梦,未完待续

Liqin 发表于 2009-07-29 12:51:48

我未完全醒来,  沉沉的脑袋和浓浓的睡意持续控制着我的神经,让迷糊持续了一个多小时。最后,我决定去泡一杯咖啡,冲散那一切。

一杯咖啡冲走了我的睡意,但是,我还想仍然不知道做什么,仍然虚空无所事事。不知道要离开公司的这最后的十天里,我还能做些什么来弥补我内心对公司的亏欠。自我从工作之日开始,仿佛一直在跟环境作斗争,以前争分夺秒的习惯,以前晚睡早起的习惯,以前全力以赴的斗志,在过去的一年中,被渐渐磨灭磨灭,以至于现在,我每天都在耗费时间。很多人应该羡慕我这种轻松而舒适的状态,看我周围的朋友们,一个个铆足劲,加班加点地为公司拼死拼活,最骇人听闻的当属华为等一些国内私企。但是,这种羡慕应该我所知道的表象,知道么,我开始迷失,开始染上了致命的坏习惯:懒散。

自然奇观和商机

Liqin 发表于 2009-07-29 11:37:17

自然奇观的出现,一部分人是在等待这奇观的到来,而另一部分人的眼睛却是盯紧了别人的口袋。

中国上亿人群在关注这一天:7月22日上午9点,中国同一纬度带上将出现五百年一见的日全食现象。正当人们热切期待的时候,有些人则看到了另一种短暂性的需求:卖观日的眼镜。一副成本仅在一块钱不到的眼镜可以售价8元。

在Agfa最后的日子

Liqin 发表于 2009-07-28 16:29:37

2009年7月31日,星期五,我将正式离开Agfa。

自2009年3月16日至7月31日,我已经在Agfa度过了四个半月的时间。最后的结果,非常意外,因为我一直赞美Agfa工作轻松,环境舒适,非常适合养老,但是我要走了。因为,这里载不下我的梦。

在这段时间里,对这家跨国公司有了较为全面的了解。写下此文,意在对我一年工作经历做一番总结,也给我所熟知的公司做一翻体面的评价。若四五年博士归来,倒希望此文中的模范能激励、帮助我成立一个优秀的实验室或者公司。

员工的管理:

不一定要寻找最优秀的员工,但一定要合适,不要像我这样频繁的进进出出。招募员工之前,就需要非常明确工作量、新员工的职责以及所归属的项目组。进来之后,则特别注重公司文化宣传、个人能力与专业知识的培训。如此,形成良性循环。

特别是针对新员工的公司文化培训,一为在员工心目中树立公司形象,二则为员工能较快认可公司的文化,融入公司当中。当我对朋友亲人描述她的时候,我会引用培训材料中的话语,因为那些正是现成的、被人描述过的。方式上,包括第一天让员工阅读员工手册,了解公司历史、业务范围等等,都是在给员工建立一个概念,这是一个优秀的公司。对于公司而言,员工心目中的好形象,也是她对外宣传的口径。

新老员工比例协调,新人需要老员工来指点,如果没有他们,公司的基底将显得不够雄厚,对比INFINITT与Agfa这两家同行业的公司,员工的平均年龄也说明了问题。前者的组成多是毕业生,平均年龄在25岁左右,而后则专门招募有工作经验的人,并且平均年龄在30岁左右。当然,这也需要资本,但是人员结构的确说明了问题。

各个部门之间保持一种合作的平扥的关系,例如,ICS组将为员工提供计算机等基本硬件问题的解决,财务部门解决公司的财务问题,HR部门,负责新员工的招聘和解聘,前台阿姨负责公司的卫生清洁与前台的接待,测试组负责公司产品质量,软件开发人员负责产品的开发,等等,公司就是一个小的机体,保证每一个环节都是良好的运行,这是管理者需要做的。

文档:


任何一家公司来说,员工的进出是非常正常的事情,所以,一定要做好文档备份工作。当没有或无法指导的时候,新人只有借助文档,以便对过去的工作有比较清晰地认识。所以,无论是新员工培训,或是产品设计与实现,测试,销售等,都需要分门别类的归档。此外,还要给文档设立模板和规范,例如,对于一家软件公司而言,产品需求和设计文档,产品质量管理(Code Review,Issue Managemeng),测试文档等,都是非常关键的。


利用网络技术,实现协同合作。对Agfa比较认可的一点,她提供了较多的网络系统,用网页的方式归档、浏览、获取文档和资料,完成日常事务,协同开发等。她的Livelink就以非常直观的形式,将doc,ppt,pdf等文档归属到公司的各个组织。这些文档标明了创建者、创建时间、修改时间、归档时间、访问记录和访问量等。

公司标准化:

在高效率的社会,无论是生产还是管理都在寻找标准化。那么Agfa是如何体现这一点的呢?

公司为员工提供统一的计算机,其配置可详细到每台电脑上的Logo,这些标准对外而言,则体现了公司的文化。

每个部门的责职和制度,Agfa的HR、开发、测试、ICS\财务都有各自的管理路线,而相互之间仅存在紧密合作和相互尊重关系。我们必须相互尊重对方的规矩,例如,ICS就设定员工不得在上班时间下载超过100MB的文件。

公司严格遵守产权政策,明确规定不允许使用盗版软件。

公司不提倡加班,如果任务较重时,绝不以拖延员工工作时间为代价,最好的解决办法就是延长时间,或者增加新人员。而宗旨之一:保质保量的在额定的时间完成工作。

与其他公司的合作也建立规范:做为一家专业的公司,在其他领域,则采用租用或购买服务的方式实现。她租用笔记本电脑(而非购买),租用花草、租用员工等,这些,你曾听说过么?

在Agfa最后的日子,我越来越觉得她的好,在很多行为上,都经过了精心的思考,形成一种规范,而且,其员工都将这种规范延续并日渐完善。

(未完待续)

成功的装卸/加减

Liqin 发表于 2009-07-10 12:32:05

电脑上的程序装了又卸,卸了又装,尝试遍历各种组合方式加以修改配置,试图让最后一个终端程序顺利运行起来。所有的程序安装都是在虚拟机里执行,其最大的好处就是拥有一个干净的平台,无限次尝试安装,但并不需要返回最初的原点,一切可以再我想要的那个状态点重新开始。装装卸卸的,如果人生也此般?

世人渴望成功,为何冠以渴望,概率论的言辞:物以稀为贵。失败堪比阴霾,笼罩着天边的那一线的希望,人们看得见希望,即使看不见,也要在黑夜里寻找希望。那双眼睛,可以为它而暴露血丝,死死地盯着它,不放弃任何一丝线索。荷尔蒙在血液里沸腾,人们幻想以瞬间的速度抓住它。然而,成功有失败那卑微的姿态,它想要欲望之男男女女费尽脑汁,绞尽苦头。成功在失败的遍历中出现,当人们谈到失败是成功之母的时候,概是承认成功的可能性。

信息时代,如果梦想的实现可以通过程序般的装装卸卸,组建的加加减减,那那些梦想或者成功将被赋予何种色彩,何种味感。设想走错一步路或者两步之后,那就后退一步或两步,又重新回到了原点,一切的代价仅仅是时间。如果成功仅仅是一种状态,那么失败的滋味更是千奇百怪,个中滋味,难述其妙。

不要错放了幸福温暖的手

Liqin 发表于 2009-04-05 08:41:24

转载:

往往许多人在抉择伴侣时,容易东想西想,不知所措,就是因为害怕一时做错决定,看错人,造成终生的遗憾。诺贝尔文学奖得主萧伯纳说:“此时此刻在地球上,约有两万个人适合当你的人生伴侣,就看你先遇到哪一个,如果在第二个理想伴侣出现之前,你已经跟前一个人发展出相知相惜、互相信赖的深层关系,那后者就会变成你的好朋友,但是若你跟前一个人没有培养出深层关系,感情就容易动摇、变心,直到你与这些理想伴侣候选人的其中一位拥有稳固的深情,才是幸福的开始,漂泊的结束。
    爱上一个人不需要靠努力,只需要靠“际遇”,是上天的安排,但是“持续地爱一个人”就要靠“努力”,在爱情的经营中,顺畅运转的要素就是沟通、体谅、包容与自制 (面临诱惑有所自制)。有许多人总是 “际遇”所迷惑与苦恼,意念不停、欲念不断、争逐不散,而忘了培养经营感情的能力才是幸福的关键。
    所以不要去追问到底谁才是我的Mr&Miss.Right,而是问自己在眼前的伴侣关系中,我能努力到什么程度、成长到什么程度, 若没有培养出经营幸福的能力,就算真的Mr&Miss.Right出现在你身边,幸福依然会 错过的,而活在犹疑与遗憾当中,这不就是许多“爱情虚无症”的遭遇与心态吗?
    若你此刻已有一位长久相伴的伴侣,不要再随便三心二意地犹疑了,我们往往不易察觉感情中的一个陷阱,就是“近亲生慢侮”,也就是经济学中的铁律“边际效益递减法则”,跟你在一起越久的人,就越容易麻木与忽视,而新鲜的“际遇”总是那么动人可爱。
    在感情对待中,难免有摩擦与无心的伤害,而且论得罪自己的次数累加起来最多的人,当然是跟我们在一起最久、最亲近的人。而新欢呢,又还没开始有得罪你的机会,再加上他的刻意讨好,所以新欢怎么看怎么可爱,旧爱怎么看怎么讨厌。但别忘了,新欢身上总是有不确定的未知数,旧爱身上就是有难得的熟悉感、确定感、信赖感。千万不要随便在偶然的“际遇”中迷失了自己,错放了幸福温暖的手。
    所以萧伯纳的话,是要提醒情人不要太钻牛角尖于寻觅那唯一,应该把精神用在学会经营幸福的能力上, 同时也提醒我们“弱水三千只取一瓢饮”若有幸遇到了难得的伴侣,就不要再三心二意了,因为我们永远不知道一生何时会遇到两万个其中的几个,所以要知福惜福、活在当下。

一天的差距

Liqin 发表于 2008-10-09 13:50:19

她自豪地说:
昨天的我不是今天的我!
明天的我也不是今天的我!
但是,只有今天的我是我!

我甚是疑问:今天,就二十四小时,但究竟干了什么,让你如此自信?

你是,不是一个人

Liqin 发表于 2008-10-09 12:57:49

你是一个人
你,你置身于一个偌大的空房子里,四面都是镜子。
你看到自己的全部,都很清楚。
你的眼睛,脸,头发,着装,上衣和裤子的颜色,鞋子。
你开始在房子里走动,镜子里的你也在动。
你回头望身后的镜子,第一眼看到的是你自己的眼睛。
你笑了笑。
你坐在地上,开始想问题。
偶尔抬头看看镜子。
 
镜子里的,你陌生么?
镜子里的,你准备挑剔么?
镜子里的你,成熟么?
镜子里的你,有特质么?
 
你不是一个人
你走在热闹的街头,
你和很多一起等车,
你和朋友散步在西湖边,
你和十多人在一个大房间里办公,
你坐在餐厅的窗边喝奶茶,
 
你无时无刻不遇上陌生的人,
你第一眼看到了他们的眼睛,
很多眼神让你轻轻的掠过,
但是偶有留下映像的,
你再看他们的脸、头发和衣服,
你赖于这些外在的去判读你感兴趣的人,
 
在人群中间,
你还认为,你是一个人么?
你会像在空房子里那样,继续在意自己么?
你会默认你成为别人关注的对象么?
你希望别人关注你,并且关注你的什么?

成长的模式

Liqin 发表于 2008-08-24 15:35:05

父母:

孩子,从他一出生,慢慢学会吮奶、微笑、爬行、走路....当我们背起书包的那天起,母亲站在家门口挥举着手,泪眼里包含欣悦。

孩童的时代,幸福而充满新奇。他们迅速地接收外界事物,并学习如何生活。母亲教会他们如何为家人准备一顿丰盛的晚餐,如何迎接远道而来的客人,如何将床铺、柜子、地面收拾干净。闲时,母亲常常坐在家门口为孩子缝衣、衲鞋,等待孩子和孩子的爸爸归来。父亲,教会他们坚韧和深沉,家庭给了他们精神的支柱,当他们不断的从外界寻找挑战时,明白他们所肩负的责任。回家时,即使满脸的疲惫,却不曾忘给妻子和孩子一张可亲的笑脸。

孩子长成了,独立了。父母期盼,不再是当初儿女成绩单上的分数,不再是学校里的奖状,不再是上哪所大学哪个专业。他们在家祈祷儿女平安幸福,祈祷儿女在何时回家跟他们吃一顿饭,聊聊天,在空了许久的床上睡上几晚。

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二十几岁的青年:

我们离开家,离开学校,进入这个满是挑战和机遇的社会。我们为着各自的目标而行动,很具有当年父母的影子。或许我们是在重复他们的轨迹,但这不仅仅是在重复。

在公司不同于学校,从小学到大学,家人和老师对你的期望是你优秀的完成学业。然而,工作了,公司给你薪金是并非是你个人的优秀,而是你在团队中展现你的价值,并你给公司带来巨大的收益。

学习和工作有些许的差别,在我的心态上。当初,安心学习一天会觉得满足,但是工作了,辛苦的工作了一天,却仿佛是无所得。为何有这种感觉呢?一个美丽的陀螺,在空中旋转出美丽的弧线,但是,它却矛盾,甚至担忧,担忧保持旋转的动力何在,如何长久的保持旋转的姿态。

二十几岁的青年,有抱负而又有拼劲,他们不满足于现状,常常想象,按捺不住冲动和激情。冷眼看自己,当我生活在自己的世界中,我个性而独立,但是我又把自己立体化于这个现实的社会,我又微不足道。为此,我曾不知所措,但是却思考着,我该如何前进。

刚刚毕业的人们,我们还好幼稚,不是么?跟朋友聊天,他们问我工作的近况如何,我告诉他们,我希望有一天我能失业。失业了,因为正真害怕的是拿着薪金的时候,心也懈怠了。

昨天,想到了一种成长的模式,或许适用于很多刚刚开始工作的人们。在能力向量图上,我们多只停留在了第三层。是的,第三层足以让你找到自己的核心竞争力,保证你不会失业。然而,如果你更人性,...?

"The quality of life is the quality of your communication, the quality of life is the quality of personal communication."